MBE是属于什么风格
MBE，即“Management by Exceptions”的缩写，是一种管理方式，以异常为管理对象，在事业单位、各级行政机关、企业等领域广泛应用，被誉为高效管理的代表。MBE的管理风格自身是一个比较独立的流派，下面我们来一起探讨一下MBE属于哪个流派。
MBE是什么
MBE是由美国管理学家、思想家彼得·德鲁克（Peter Drucker）所提出的一种管理模式。它是指在一系列繁琐的管理任务中，只对那些偏离正常情况以及需要特殊处理的事项进行管理，以提高管理的效率和准确性。MBE是一种基于例外处理的管理思路，它采用先排除、后关注的方式来实现对不满足要求的事件的处理，减少了管理者的工作量，提高了管理效率。
MBE的主要特点
MBE的主要特点是只集中精力处理那些异常情况，而对一般事务则按常规程序自行处理。具体表现在以下几个方面：
1、侧重于管理异常
MBE管理者只关注那些需要特别处理和关注的事务，而将一般的日常管理交给员工自己负责。在时间和精力上，MBE管理者把大部分精力花费在处理那些不正常的情况上，这带来了更好的管理效率。
2、设置阈值
在MBE中，管理者通常会对事项设定一个合适的阈值。当需要处理的事项超出了这个阈值，管理者就会开始介入处理。通过对管理程序流程的优化和偏重程度的分配，管理者可以做到自上而下的管理，并在最短的时间内解决问题。
3、强调决策者的重要性
MBE管理风格的最大特点之一是强调决策者和各级管理层之间的关系。在MBE模式下，决策者需要具备较高的管理素质和实际工作经验，掌握日常业务和操作规程，并在做出决策的同时，要注意实际执行过程中对管理流程和执行效果的监控。
MBE属于什么流派
MBE作为一种高效的管理风格，它在实现管理目标方面具有很大的优势，不管在哪个行业内，MBE都能帮助企业和组织的管理不断地提升。MBE的管理模式独立于传统管理模式，而在管理学界被单独列为一个流派。
1、例外管理流派
MBE可以被归类为“例外管理流派”，其中该流派的模式是基于管理者只在遇到例外情况下才进行介入，即例外管理的“之在于有”。
2、全面质量管控流派
MBE所提倡的例外管理也契合着现代企业开展全面质量控制。全面质量控制的实现离不开强有力的管理手段，MBE恰恰提供了这样的优秀管理思路和方法。
3、变革管理流派
MBE管理的最终目的是建立一个稳定的运营过程，逐步实现现代企业的优良管理者和管理理念，故与变革管理理念不谋而合，MBE可以视为变革管理流派的一种扩展。
MBE的适用场景
MBE是一种高效的管理模式，广泛应用于各种组织中，包括企业、政府部门、非盈利机构等。它的主要应用场景包括：
1、事业单位
事业单位通常业务繁杂，各个部门之间关联性强，需要一个高效的管理模式来进行协调和管理。MBE的管理方式很好地满足了这种情况下的协调和管理需要。
2、各级行政机关
政府部门需要处理各种充满挑战的社会问题，并要求他们保持运作的稳定和协调性。MBE的例外管理流派模式可以帮助政府部门更好地进行问题解决，实现更加高效的管理。
3、企业
现代企业需要高效、迅速地响应市场变化和管理公司运营。MBE的管理方式可以帮助企业更好地处理管理中的例外事件，并使企业保持更高的竞争力。
MBE在管理学上被归为一种独立流派，它以例外为管理对象，旨在提高管理效率和准确性。MBE的主要特点是只集中精力处理那些异常情况，而对一般事务则按常规程序自行处理。MBE管理风格的最大特点之一是强调决策者和各级管理层之间的关系。MBE可以被归类为“例外管理流派”，“全面质量管控流派”以及“变革管理流派”的一种扩展。它的管理模式被广泛应用于各种组织和行业当中，包括事业单位、政府机关和企业等。
